M&A integration

EY heeft de juiste mensen, tools en ervaring om u te helpen uw overname of fusie succesvol te integreren en daarmee de waarde van de deal te maximaliseren. Onze M&A integration professionals kunnen u onder andere helpen met: het opzetten van een Interaction Management Office (IMO), het identificeren van synergiën, het ontwerpen van het target operating model, change management en functionele integratie.

Wat EY voor u kan betekenen

Met deze diensten helpen wij u de volgende vraagstukken te adresseren:

  • Integration management office (IMO)

    • Hoe moeten we onze cross-functionele activiteiten indelen, rangschikken en beheren?
    • Hoe kunnen we het IMO optimaal gebruiken voor een efficiënte integratie? Dit is inclusief ontwerpen van het operating model, ontwerpen van de organisatiestructuur, behalen van synergiën en het management van Transaction Service Agreements (indien van toepassing).
    • Hoe stellen we een integratieplan op gebaseerd op onze doelen?
  • Value creation en synergie identificatie

    • Wat zijn de tijdslijnen voor waardecreatie?
    • Is een clean team nodig ter versnelling van het proces?
  • Operating model en Day-1 readiness

    • Hoe zal onze organisatie opereren na de overname?
    • Hoe ziet het target operating model eruit? Dit target operating model is leidend voor de planning en uitvoering van de integratie.
    • Hoe identificeren, beoordelen en volgen we essentiële Day-1 mijlpalen tijdig, zodat de overname vloeiend verloopt?
  • Change management en communicatie

    • Hoe zorgen we dat de bonussen overeenkomen met onze strategie en de klant doelstellingen?
    • Krijgen we de gewenste rendementen op onze marketing uitgaven, en hoe staan deze in verhouding tot de verkoop per kanaal?
    • Hoe goed begrijpen we onze consument en hun behoeftes en wat doen we om hen te bereiken?
    • Leidt onze prijsstrategie tot duurzame winstgevendheid?

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.